AI時代になり、仕事の進め方やチームのあり方が大きく変わる中で、マネージャーとして「これまでの関わり方のままでいいのだろうか」「メンバーの主体性をどう引き出せばいいのだろうか」と迷うことはありませんか？ 私は、部長・室長として組織づくりやメンバー育成に携わってきた経験と、コーチングの視点をもとに、今のマネージャーに求められる“人との関わり方”をテーマに伴走しています。1on1、任せ方、メンバー育成、関係づくり、チーム内のコミュニケーションなど、現場で起きている悩みを一緒に整理しながら自身が納得感を持って行動できる状態をつくります。思考と感情の両面から状況をほどき、自分らしくチームを育てていくための一歩に伴走します。