植草 智浩
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植草 智浩（Tomohiro UEKUSA）

「自身を突き動かす原動力やモチベーションの源泉は何なのか」「この焦燥感やモヤモヤはどこから来るのか」「自問自答やトライ＆エラーのループから抜け出せない現状を突破するには」・・・こうした問いに向き合いながらの自分探求の旅に、ナビの役割として伴走させていただければと思っています。ぜひ、お話をお聴かせください。

担当ユーザー属性 一般～経営層のビジネスパーソン、各種専門職（研究職、エンジニア、コンサルタント等）
経歴 メリルリンチ日本証券株式会社、クレディ・スイス証券株式会社、ソシエテ・ジェネラル証券株式会社やコーン・フェリー・ジャパン株式会社の人事として約20年がキャリアの柱。外資金融・コンサルという完全ジョブ型なUp or Outの環境下で生き抜こうと奮闘する社員と幾度となく向き合った人事経験から、いかに自分らしく成果を上げていくかを問うアプローチを持ち味にプロコーチとして始動。2025年に独立後は、企業向け提言レポート作成や某私立大学の非常勤講師として通常講義を担当するなど、活動フィールドを拡大中。
実績
  • ビジネスパーソン向けコーチング・キャリア面談を述べ1,000時間以上
  • 人事面談・キャリア採用面接を述べ1,000時間以上
  • ワークショップ／研修講師・コーチを述べ200時間以上
  • キャリアコンサルタント向け実技アドバイザーを述べ100時間以上
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    得意分野
  • 組織で働くビジネスパーソンとして、どうやるとうまく行くか（How）の追求
  • 強みを発見し活かしきるサポート
  • 弱みへの対処方法の模索
  • 状況克服へ向けたPDCAサイクルの伴走
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    対応時間 月： 07:00 〜 22:00 （要相談）
    火： 07:00 〜 22:00 （要相談）
    水： 07:00 〜 22:00 （要相談）
    木： 07:00 〜 22:00 （要相談）
    金： 07:00 〜 22:00 （要相談）
    土： 07:00 〜 22:00 （要相談）
    日： 07:00 〜 22:00 （要相談）
    資格 myPecon認定コーチ、Gallup認定ストレングスコーチ、国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ、コーチングプラットフォーム認定コーチ、国家資格キャリアコンサルタント、国家資格2級キャリアコンサルティング技能士、国家資格2級ファイナンシャル・プランニング技能士

    スーペリアからの推薦文
    植草コーチは、ユーザー様の発言を丁寧に紐解くことで、ユーザー様が無意識に持っている「本当はこうなりたい」を見つけ言語化をサポートするのに長けたコーチです。コーチが感じたユーザー様の思考の傾向もフィードバックしながら手助けとなる知見も提供してくれるので、今後のアクションを考えるのに寄与します。しっかりとアクションを起こしていきたい方に是非おすすめです。
    コーチへのコメント
    5.0
    本日は、ありがとうございました。会話を通じて、気付きがあがり、また、内省するポイントを頂いて参考になりました。引続きよろしくお願いします。

    5.0

    5.0

    5.0
    このプログラムを通じて、様々なアドバスをいただき、大変感謝しております。 頂いたアドバスを基に、成長に向け、精進していければと思います。 ありがとうございました。

    4.0
    今日はありがとうございました。 まずは勇気をもって一歩目を踏み出してみようと思います。怖さは絶対的にありますが… また次回宜しくお願い致します。 松永

    4.0

    5.0
    話を聞いて頂いただけでなく、自分がその考えの傾向の背景を探って頂いたことで、自分に合った、自分なりの進む道を見つけるきっかけを与えてくださった。

    5.0
    コーチからの質問の連続によって、自分が無自覚のうちに意識している事柄に焦点が当たり、新たな気付きが生まれた。

    5.0
    自身の課題に対して、植草さんの問いかけやアドバイスを頂くことで、課題を深堀することが出来、少しづつ方向性や在りたい姿が見えて参りました。

    5.0
    今回も傾聴し深堀頂き、自発的に次のアクションに繋がるよう導いて頂き有難うございました。問題点やどう動いていくか、諸々クリアになりました。セルフケアの点もご配慮頂き有難うございました。一呼吸おいて無理の無いよう取り組んで参ります。また、この点も次回セッションではご報告させて頂きます。

    5.0
    今回も深堀頂き、考えるきっかけを沢山与えて頂き有難うございました。

    5.0
    自身の部下とのかかわり方について、何を大切にしていてそのためにどうすればいいか気づきをいただきました。

    4.0
    自身の大切にしていることに気づくことができた。その思いをどのようにアクションしていくかまでは到達できなかったため、改めて自身で考えていきたいと思います。

    5.0
    実際のアクションに対して、その時にどう考えていたのか、その結果どうなったのかなど内省を促していただき、コアとなる部分や今までのつながりが見えたと思います。 部下とのかかわり方について新たな考えも芽生えましたので、本セッションでいただいた気づきを大事にして業務にあたっていきたいと思います。 ありがとうございました。

    4.0
    今後の取組みのテーマを考える手助けをしていただけ、手探りな状態から道筋が見えるようになりました。

    5.0

    5.0

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